Remuneraciones

Las remuneraciones son el pago de dinero, que se recibe de acuerdo con lo pactado e el contrato de trabajo.Efectuado durante el mes de referencia para retribuir el trabajo normal y extraordinario del personal remunerado de planta y eventual.

Que constituye Gratificación :

• El sueldo: La cantidad de dinero que recibe el trabajador por la labor realizada

• Sobresueldo: Es el pago que se recibe el trabajador por las horas extraordinarias de trabajo.

• Comisión: Porcentaje calculado sobre el precio de las ventas o compras, sobre el monto de otras operaciones que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador.las comisiones deben calcularse sobre el valor neto de veta al público, excluyéndose el i.v.a, salvo que por acuerdo de las partes las comisiones se calculen sobre el valor bruto de la venta.

• Participación: Es la proporción delas utilidades de un negocio determinado, de una empresa o sólo la de una o mas secciones o sucursales dela misma.

• Gratificación: Corresponde a la parte de las utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador. El pago de gratificaciones es obligatorio cuando las empresas obtiene utilidades, y es una remuneración que se paga ademas de lo pactado en el contrato. 

No constituye remuneraciones:

• Asignación de movilización.
• Asignación por Perdida de caja
• Asignación de desgaste de herramientas y decoración,
• Asignación por colación.
• Viáticos.
• Prestaciones familiares otorgadas en conforme a la ley, 
• Indemnización por años de servicios.
• Indemnizaciones que procedan pagarse al extinguirse la relación laboral
• Devoluciones de gastos que se incurra por causa del trabajador.

Empatía En El Trabajo

La empatía es, tratar de comprender los sentimientos y actitudes de las personas  es la capacidad de entender los pensamientos y emociones ajenas, de ponerse en el lugar de los demás y compartir sus sentimientos.

Vivimos dominados por cambios y variaciones en nuestro estado de ánimo,algunas veces somos parte de escenarios que nos perturba y entorpecen nuestro proceso de comunicación.
Todo esto puede ser controlado con la mejora de empatía, la idea es recuperar el interés por las personas que os rodena y tener una relación solidas con ellas.

Según Laborum siguiendo estos sencillos consejos las relaciones laborales se verán favorecidas :

• Procura sonreír, esto crea ambiente de confianza cordialidad.
• Saluda cada vez que llegues a un lugar.
• Considera importante los asuntos que te solicitan los demás, tanto como los tuyos.
• No hagas prejuicio de las personas que aún no conoces.
• Si alguien se acerca a ti, es porque realmente te necesita. No lo defraudes
• Evita demostrar prisa,cansancio,aburrimiento,dar respuestas cortantes o distraerte e otras cosas.
• Cuando alguien te hable, deja de hacer lo tuyo y ponle atención.
• Trasmite ánimo con palabras agradables,si existe la confianza un gesto amable siempre será bienvenido.

Caja de Compensación

Las cajas de compensaciones, son corporaciones creadas sin fines de lucro, existente en nuestro país hace mas de 50 años como las primera entidades de seguridad social en Chile, se rige según la ley 18.833.

Su objetivo es prestaciones de seguridad social para los trabajadores y sus familiares algunos de los beneficios que entrega son : 

• Asignaciones Familiares
• Licencias
• Subsidio de Cesantía
• Subsidio Incapacidad Laboral
• Asignación de Natalidad
• Asignación de Nupcialidad
• Asignación por Fallecimiento Del Trabajador
• Asignación por Fallecimiento De Cargas
• Asignación de Matricula Universitaria.

A parte de los beneficios que entrega, también tiene una gama de servicios, tales como créditos, alternativa de ahorros, actividades recreativas de turismo, actividades educacionales de capacitación y desarrollo  becas universitarias,bonos de escolaridad, prestaciones medicas y dentales, otorga prestaciones complementarias que son convenidas entre las empresas afiliadas y sus sindicatos con una caja, consisten en un paquete de servicios y beneficios, con aportes convenidos de empresas y trabajadores.

Como Afiliarse a las cajas

Se pueden incorporar a un caja  de compensación :

• Trabajadores Independientes: Puede afiliarse cualquier entidad empleadora, se requiere del acuerdo de los trabajadores adoptado en una asamblea  realizada ante un  ministro de fe.La afiliaciones de las entidades empleadoras las cajas opera desde el día primero del mes subsiguiente al de la fecha de aprobación de la correspondiente solicitud.

• Trabajadores Independientes: Haber cotizado para pensiones y salud en los últimos 30 días. Debe ejecutarse personalmente. Se materializa mediante la suscripción y posterior aprobación de la correspondientemente solicitud. 

• Pensionados: Debe efectuarse personalmente. Se materializa mediante la suscripción y posterior   aprobación de la correspondiente solicitud.

¿Que es un contrato de trabajo?

El contrato de trabajo según lo determina el código del trabajo (Art.7), es un documento que determina un convenio, mediante el cual el empleador y el trabajador (dependiente) se obligan recíprocamente, este a prestar servicios personales bajo dependencia y subordinación del primero, y aquel a pagar por estos servicios una remuneración determinada.

Debemos considerar que el contrato de trabajo no solo trae el beneficio de remunerar los servicios personales prestados, también gestiona beneficios como entregar una descripción de las obligaciones, funciones y horarios que tiene el trabajador; también, la confidencialidad y lealtad que debe tener el trabajador con su empleador, además se le otorgan los beneficios de protección, como la ley de accidentes del trabajo (Ley Nº 16.744), salud y previsión.

El contrato de trabajo debe contar con contenidos mínimos:

1. Lugar y fecha de celebración del contrato (firmado ante notario).
2. Nombre, nacionalidad y domicilio de las partes.
3. Funciones y labores que desarrollará.
4. Jornada y lugar donde se efectuara el trabajo.
5. Determinación de la remuneración, la que no podrá ser inferior al salario mínimo y podrá ser pagada en moneda nacional o extranjera.
6. Duración del contrato.
7. Plazo del contrato.
8. Clausulas de régimen provisional.
9. Otras clausulas que estimen las partes.

Existen distintos tipos de contrato, los cuales definen las características y plazos de este:

• Indefinido: Determinado también el contrato de "planta", este tipo de contrato solo se le puede poner termino por renuncia, despido o muerte del trabajador. La ley estipula que una vez al año este contrato debe ser actualizado.
• Plazo fijo: Tiene un plazo máximo de extensión. Estos contratos tienen una duración de un año (si el empleador desvincula antes del tiempo determinado, debe pagar el total de remuneraciones hasta la fecha de termino determinada); si desea renovar el contrato, debe ser dentro del plazo asignado, con un máximo de renovación de dos veces, ya que a la tercera renovación el contrato debe estipularse como indefinido. Hay excepciones, en los que están incluidos cargos ejecutivos o bien aquellos que  tienen un título profesional o técnico, en este caso tiene un periodo máximo de dos años.
• Obra o faena: Se utiliza para contratar a alguien bajo una labor determinada, no tiene un plazo determinado, ni un limite de renovaciones, y finaliza cuando se da termino al labor u obra que dio origen al contrato.
• A honorarios: Este estilo de contrato es cuando no existe una relación de subordinación y dependencia. Es un convenio donde una persona se compromete a prestar un servicio a otra, por un tiempo determinado, y esta se ve obligada a remunerarla, finaliza con el termino de la prestación de servicios.

Pirámide de Maslow

Esta teoría habla sobre la motivación humana, Maslow dice "solo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno"
Es por ello que el ser humano genera necesidades según su ambiente y comportamiento y medida de tiempo.
Maslow describe estas necesidades en varios tipos:

• Necesidades básicas: En esta etapa incluye las necesidades fisiológicas básicas para mantener la vida humana. Encontramos las funciones de alimentación,respiración,evitar el dolor, mantener el equilibrio,necesidad de tener relaciones sexuales.

• Necesidades de seguridad y protección: En este nivel encontramos las necesidad física  salud, cobertura de empleo,mantenimiento de ingresos, concepto de hogar y propiedad.

• Necesidades de afiliación y afecto: Se encuentra el desarrollo afectivo de las personas y las relaciones con la sociedad, la necesidad de sentirse aceptado entre grupos sociales, también se encuentran la amistad, familia,compañerismo,afecto y amor.

• Necesidades de Estima: Maslow describió dos tipos de necesidades alta y baja. La alta hace referencia a la necesidad del respeto a uno mismo, el auto cuidado, auto comprensión, confianza que tengamos sobre nosotros. La estima baja dice relación al aprecio, reconocimiento, reputación, estatus,dignidad,fama,gloria incluso dominio sobre el resto de los individuos.

• Autor realización o Auto actualización: Se encuentras las necesidades mas elevadas, se encuentra el sentido de la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Para alcanzar este nivel necesitan alcanzar y completar hasta el mejor punto posible, el resto de niveles y necesidades inferiores.

PIRÁMIDE DE MASLOW EN LOS NEGOCIOS 

En área de Recurso Humanos, se utilizan como un sistema motivador orientado a cubrir las necesidades de los trabajadores, para ellos implementan sistemas de mejora, en el ambiente laboral, reconocimientos, que se sientan parte de la organización. todo esto va mas allá de un incentivo económico.

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

La DNC es un proceso mediante el cual se estructura y desarrolla planes, para establecerlos y fortalecerlos a través de conocimientos, habilidades y aptitudes de los integrantes de nuestra organización con el fin de cumplir con los objetivos de la empresa y también personales. Esta necesidad nace, cuando se generan brechas entre los requerimientos de un cargo y la situación actual del trabajador que lo esta desempeñando, por esto es la DNC quien identifica estas necesidades para disminuir las brechas presentadas.

Gestionar un buen análisis en la detección de las necesidades de capacitación, elimina el riesgo de "capacitar por capacitar", por lo que permite una variable de eficiencia para la organización, permitiendo que el capital humano de esta, se convierta en una ventaja competitiva en el mercado para a la empresa.

Algunas técnicas internas para detectar estas necesidades son:  Encuesta, entrevistas y la observación de las conductas que se presentan en la empresa.

También existen técnicas de consultoría externa, en el caso que la empresa desee externalizar la DNC, tales como: Cuestionarios que permiten reunir información sobre conocimientos, habilidades, opiniones sobre el cargo; también, mediante la descripción de cargos, como método comparativo entre lo que se requiere y lo que se hace; finalmente, la evaluación del desempeño, ya que permite conocer la áreas que se deben potenciar y desarrollar.

TAXONOMÍA DE BLOOM

La idea principal de esta Taxonomía es que los educadores, sepan cuales son los objetivos educacionales. Cuenta con una estructura jerárquica que va del mas simple al mas complejo, hasta llegar a la evaluación, así los educadores elaboraran programas, teniendo en cuenta estos niveles al momento de realizar alguna actividad.

• Primer nivel : nos permite reconocer o recordar la información sin ser necesaria ninguna clase de entendimiento o razonamiento sobre su contenido, conocimiento de los objetivos específicos de la materia a aprender, conocimiento de los métodos y formas de manejar estos objetivos específicos.

• Segundo nivel : nos permite entender y explicar el significado de la información recibida, tales como: traducción, interpretación.

• Tercer nivel :nos permite seleccionar y utilizar datos y métodos para solucionar una tarea o un problema dado.

• cuarto nivel :nos permite distinguir, clasificar y relacionar hipótesis y evidencias de la información dada, así como descomponer un problema en sus partes.

• Quinto nivel :nos permite generalizar ideas y aplicarlas para solucionar un nuevo problema.

• sexto nivel :nos permite comparar, criticar y evaluar métodos o soluciones para solucionar un problema o para elegir el mejor.

Estos niveles nos permiten tener una idea mas clara de cada uno de los objetivos que se alcanza en un determinado nivel y permite clasificar las herramientas  de manera mas sencilla practica para poder llegar a una conclusión final.